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Liderança: como convencer os liderados a compartilhar da visão do líder
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Quarta, 21 Julho 2021
Compartilhar“Grandes líderes têm visão e capacidade de convencer os outros a compartilhar dessa visão”. Já citei essas palavras de Warren Bennis, em artigo anterior, para mostrar como o líder pode desenvolver a visão necessária para exercer a liderança. Desta vez, pretendo expor algumas ideias de como o líder pode convencer seus liderados a compartilhar da sua visão.Para que isso ocorra, existem duas etapas fundamentais a serem cumpridas. Uma delas é a conquista da confiança, e a outra, o desenvolvimento da capacidade de influenciar.CONQUISTA DA CONFIANÇAA palavra confiança vem do latim “confidentia”, de “confidere”, ou seja, de acreditar plenamente com fé. É a crença que algo não falhará. É também acreditar na sinceridade, na lealdade e na competência de outra pessoa.A conquista da confiança é, ainda, uma das bases da liderança e o fundamento primário para que o liderado compartilhe da visão do líder, simplesmente pelo fato de que não se segue com devoção alguém em quem não se confia.Em ...
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“Grandes líderes têm visão e capacidade de convencer os outros a compartilhar dessa visão”. ...
Liderança: como desenvolver a visão necessária para liderar
Quarta, 31 mar 2021
Liderança: como desenvolver a visão necessária para liderar
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Quarta, 31 Março 2021
Compartilhar“Grandes líderes têm visão e capacidade de convencer os outros a compartilhar dessa visão”. Essas são palavras do autor de vários livros sobre liderança, Warren Bennis. Agora, como adquirir a visão necessária para se tornar um grande líder? Seria essa capacidade um dom inato ou pode ser desenvolvida?A vida em sociedade exige líderes. O líder é aquele que conduz, mostra a direção, dirige o grupo, define metas a serem alcançadas, impulsiona a equipe a produzir mais, influencia e motiva seus liderados. Para conduzir a melhores destinos e obter melhores resultados, o líder precisa de visão e de ver aquilo que ainda está obscuro para os demais.BASES DA LIDERANÇAPode-se dizer, de maneira sintética, que a liderança se sustenta em três pilares: conhecimento, virtude e visão.O conhecimento fundamenta-se em dois pontos. O primeiro é a capacitação técnica na área específica em que o líder irá atuar. Apesar de trabalhosa, é a mais fácil de ser adquirida, pois se baseia no desenvolvimento ...
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Para liderar é preciso ser inteligente?
Logicamente que a inteligência é inerente à raça humana. ...
A inteligência dos líderes
Quarta, 30 dez 2020
A inteligência dos líderes
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Quarta, 30 Dezembro 2020
CompartilharPara liderar é preciso ser inteligente?Logicamente que a inteligência é inerente à raça humana. Ser inteligente, na perspectiva que aqui se pretende, é possuir inteligência acima da média das pessoas.Primeiramente, é preciso diferenciar inteligência de conhecimento.O conhecimento é o entendimento sobre algo, geralmente obtido por meio de um processo de aprendizagem ou pela observação da experiência vivida, por si próprio ou por outrem.Definir grau de inteligência das pessoas, por sua vez, é uma tarefa complexa. Os tradicionais testes de QI (Quociente de Inteligência) foram caindo em descrédito, na medida em que não serviam mais para expressar, em plenitude, o potencial de inteligência de cada indivíduo.O psicólogo americano Howard Gardner definiu sete tipos de inteligência:- a lógica, com base na capacidade de memória e talento para lidar com a matemática e a lógica em geral;- a linguística, expressa pela facilidade de se comunicar tanto de forma oral como escrita;- a motora, ...
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A origem da liderança está associada intrinsicamente à atividade militar. A existência do líder ...
Precisa-se de líderes
Quarta, 11 nov 2020
Precisa-se de líderes
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Quarta, 11 Novembro 2020
CompartilharA origem da liderança está associada intrinsicamente à atividade militar. A existência do líder é inerente à necessidade de condução de homens quando em combate. Conforme afirmou o Professor Emérito de liderança na Harvard Bussiness School, John Kotter, “ninguém descobriu ainda como gerenciar pessoas de forma eficaz em uma batalha; elas devem ser lideradas”.Embora as escolas militares estejam cientes dessa necessidade e invistam na formação de líderes militares, a necessidade de líderes em diferentes campos da vida em sociedade tem sido um marco na história da humanidade e a sua existência, fator de significativas transformações.Alguns setores perceberam com mais força a importância da liderança e investem no seu pessoal, na busca do surgimento de verdadeiros líderes para a condução das ações. O ambiente empresarial, particularmente, absorveu com entusiasmo essa verdade e, ao focar na formação de líderes, testemunhou significativo avanço no mundo dos negócios.É perceptível que a ...
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“A honestidade é um valor derivado da honra e estreitamente relacionado com a verdade.” C20-10 ...
Quer liderar? Seja honesto
Quarta, 05 ago 2020
Quer liderar? Seja honesto
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Quarta, 05 Agosto 2020
Compartilhar“A honestidade é um valor derivado da honra e estreitamente relacionado com a verdade.” C20-10 Manual de Liderança MilitarÉ o que aponta uma pesquisa1 realizada com quatro diferentes grupos, dois de civis e dois de militares.A figura do líder é primordial no campo militar. A guerra é uma atividade coletiva, não se combate sozinho, mas integrando um grupo, um pelotão, um batalhão. E no campo de batalha um bom chefe, gerente ou administrador não basta, é preciso um líder capaz de conduzir e guiar as ações. Daí a necessidade das escolas militares formarem líderes e não apenas bons chefes.A importância do líder, no entanto, extrapola a atividade militar. Warren Bennis afirmou que um cientista da Universidade de Michigan, ao listar as três principais ameaças para a sociedade americana, apontou, dentre elas, a qualidade da liderança das instituições que pudessem levar à destruição da sociedade2.Reconhecidamente, a figura do líder é fundamental na condução das empresas, dos negócios e, ...
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O C2-50 é uma referência para os cavalarianos. Desde a entrada na Arma, na Academia Militar das ...
A liderança no C2-50
Quarta, 08 mai 2019
A liderança no C2-50
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Quarta, 08 Maio 2019
CompartilharO C2-50 é uma referência para os cavalarianos. Desde a entrada na Arma, na Academia Militar das Agulhas Negras, os cadetes ouvem falar do velho manual – já não mais em vigor – que tratava da Instrução Tática Individual e das Unidades Elementares da Cavalaria.O exemplar que tenho aqui comigo, uma edição de 1959, é do meu pai, Aspirante da Turma de 1965, formado na Cavalaria Hipomóvel. Foi emprestado com a recomendação expressa de que eu o devolva em perfeito estado. Era seu manual de cabeceira nos tempos de Tenente, no 3º Regimento de Cavalaria, em São Luiz Gonzaga, RS.A frase mais famosa do manual, repetida inúmeras vezes nas Unidades de Cavalaria, é a constante no parágrafo 18, que trata de “certas regras que o Soldado deve conhecer”. Lá se encontra, na letra “c”: “se não existirem mais oficiais ou graduados, o mais bravo assume o comando.”A frase soa aos jovens cavalarianos como o paradigma do espírito da Arma. O estímulo à audácia, o amor aos lances perigosos, à bravura. E é ...
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A estrutura dos cargos e das funções no Exército permite que oficiais e sargentos executem ...
Comandantes e adjuntos de comando: uma relação baseada na lealdade
Segunda, 01 out 2018
Comandantes e adjuntos de comando: uma relação baseada na lealdade
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Segunda, 01 Outubro 2018
CompartilharA estrutura dos cargos e das funções no Exército permite que oficiais e sargentos executem atribuições de forma conjunta. A constituição das pequenas frações é um excelente exemplo, pois constituem as unidades em que aqueles militares, no início de carreira, exercem funções de comando, de acordo com níveis de responsabilidade, e trabalham em equipe para a conquista dos objetivos comuns do grupo.Nas pequenas frações, o sargento, por meio da liderança direta sobre seu grupo, executa ordens de seu Comandante imediato no cumprimento de diferentes missões. Além disso, destaca-se a atuação do sargento adjunto, que possui as missões de assessorar seu Comandante e certificar-se de que todas as ordens foram compreendidas e estão sendo corretamente executadas. Esse trabalho conjunto, observados os diferentes níveis de responsabilidade, é sempre pautado na hierarquia e disciplina. Ele é um importante fator a ser considerado nas diversas vertentes de emprego da Força Terrestre, uma vez que as ...
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Os militares que ora estão entrando na política partidária desbravarão as circunstâncias ...
Perfil desejável do líder político
Segunda, 03 set 2018
Perfil desejável do líder político
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Segunda, 03 Setembro 2018
CompartilharOs militares que ora estão entrando na política partidária desbravarão as circunstâncias descritas no artigo “Ensinamentos da Liderança Militar”, já publicado no EBlog - blog oficial do Exército Brasileiro, abrindo caminho com o terçado do caráter. Eles ainda estarão enfrentando a atual cultura política do País, cujos padrões nem sempre estimulam um quadro ético propício ao bem e às condutas morais boas, mas os instrumentos à disposição dar-lhe-ão condições para vencer esse bom combate.A parte maior da solução do problema foge ao escopo do artigo, porém cabe citá-la porque depende muito de decisões de líderes políticos: educação do povo; processo continuado de desenvolvimento da convicção democrática, discernimento, espírito crítico, consciência de corresponsabilidade comunitária e percepção da importância do controle dos eleitos. A outra parte é pessoal e tem que ser resolvida pelo político desejoso de ser um líder ético que afronte determinados maus costumes dessa cultura.O ...
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O processo de entrada de militares da reserva na política partidária – sem a criação de um ...
Ensinamentos da liderança militar
Quinta, 09 ago 2018
Ensinamentos da liderança militar
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Quinta, 09 Agosto 2018
CompartilharO processo de entrada de militares da reserva na política partidária – sem a criação de um partido militar – não contamina o profissionalismo do dia a dia dos quartéis, tampouco deteriora a disciplina e a hierarquia, pilares das Forças Armadas e Policiais. Pretensiosamente, organizei algumas opiniões para tentar colaborar com os camaradas que, agora, voltam seus ideais e sua energia para outra atividade de Estado, como o fizeram nos anos de caserna.Desde logo, duas sugestões: não se conformem em ser submissos a lideranças antigas, possivelmente já mal desenvolvidas; e criem uma liderança construtiva e propositiva, que não esteja baseada, apenas, em situações ou pessoas, pois essa gênese traz o gérmen da autodestruição. Liderança política Há diferenças entre chefia com liderança nas Forças Armadas (FA) e liderança na política. Vejamos algumas situações.A origem do cargo de chefia em uma organização hierarquizada, como as FA, é autocrática. Seu exercício tem de ser persuasivo, mas ...
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Relações interpessoais são difíceis de construir em qualquer tipo de ambiente, pois ...
Relações interpessoais em missões no exterior
Segunda, 30 jul 2018
Relações interpessoais em missões no exterior
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Segunda, 30 Julho 2018
CompartilharRelações interpessoais são difíceis de construir em qualquer tipo de ambiente, pois subjetividades e divergência de ideias, de convicções e de religião podem criar barreiras no trabalho e na convivência. Ao ser destacado para servir no exterior, o militar depara-se com novos obstáculos: a cultura do país e o contato com as diferentes forças armadas. Contudo, seriam essas dificuldades barreira ou possibilidade de crescimento pessoal e profissional? Ao considerar a nova experiência uma oportunidade, descobre-se que os militares, em qualquer parte do mundo, são mais parecidos do que se pode imaginar. O convívio e o trabalho, lado a lado, das Forças Armadas brasileiras com as norte-americanas e com as forças dos demais países das Américas, por exemplo, proporcionam a chance de progresso e a descoberta de que há semelhança entre seus integrantes.Não é o tamanho, a riqueza e a cultura dos países que diferenciam seus militares. Na coexistência, eles são muito parecidos: possuem desejos, ...
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Vivemos dias em que a onipresença dos aplicativos de comunicação instantânea provoca uma ...
Liderança em tempos de mídias sociais
Segunda, 23 jul 2018
Liderança em tempos de mídias sociais
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Segunda, 23 Julho 2018
CompartilharVivemos dias em que a onipresença dos aplicativos de comunicação instantânea provoca uma reflexão acerca da importância de um aspecto básico para o exercício da liderança: a eficiência e a eficácia do fluxo de informações entre líderes e liderados.A tomada de decisão em momentos de crise é diretamente afetada pela maneira como as informações chegam ao decisor. E, nos dias atuais, um gigantesco fluxo de informações, dados, opiniões, reivindicações e percepções deve ser gerenciado, adequadamente, para a tomada da decisão.Por outro lado, percebe-se a influência exercida pelas notícias e informações que chegam a todos pelas mídias sociais. Muitas dessas notícias e informações são falsas. Trata-se da chamada "pós-verdade" e das famosas fake news.Vamos exemplificar utilizando um caso de exercício da liderança, no ambiente militar, com emprego de tropas. Mas creio que o padrão é facilmente transportável para o mundo corporativo. Na crise gerada pela greve dos caminhoneiros, que paralisou ...
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No atual processo de transformação do Exército Brasileiro (EB), o "Plano Estratégico do Exército ...
O Exército e a Escola da Guerra no século XXI: o legado de Castello ...
Segunda, 14 mai 2018
O Exército e a Escola da Guerra no século XXI: o legado de Castello Branco e de Meira Mattos
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Segunda, 14 Maio 2018
CompartilharNo atual processo de transformação do Exército Brasileiro (EB), o "Plano Estratégico do Exército (2016-2019)" prevê que a Força, até 2022, alcançará uma "nova doutrina", empregando produtos de defesa tecnologicamente avançados e reunindo profissionais capacitados e motivados ao enfrentamento dos desafios deste novo século, para, assim, respaldar as decisões do País no cenário internacional.No que tange à educação, o plano tem por objetivo "Implantar um novo e efetivo Sistema de Educação e Cultura", observando, com ênfase, as seguintes ações: desenvolver a cultura da inovação e da transformação, incrementar a pesquisa científica nos estabelecimentos de ensino, ampliar o intercâmbio com o meio acadêmico e conduzir a capacitação do profissional militar de acordo com as competências necessárias. No que se refere à integração, o plano apresenta o objetivo de "Ampliar a integração do Exército com a Sociedade", promovendo as ações de elevar o nível de interação da Força com a sociedade, ...
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"(...) um grupo não é somente uma autoridade moral regendo a vida de seus membros (...) ele ...
O espírito de corpo dos militares
Segunda, 18 dez 2017
O espírito de corpo dos militares
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