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Uma outra abordagem: a estratégia do Oceano Azul
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Wednesday, 21 October 2026
CompartilharSe Michael Porter (1979) fomentou o debate sobre a competição em estruturas existentes, na estratégia da indústria, Jay Barney (1991, 1997) complementou a análise ao discutir os recursos que podem sustentar a vantagem competitiva, nos modelos VRIN e VRIO. David Teece et al. (1997) discutiram como renovar capacidades em cenários de rápidas mudanças tecnológicas, enquanto Peng (2002) explicou como as instituições podem condicionar a gestão das organizações.Há mais de duas décadas, Kim e Mauborgne (2005) lançaram o best-seller “Blue ocean strategy: How to create uncontested market space and make the competition irrelevant”, que inovou ao deslocar a atenção da competição em mercados existentes para a criação de novos espaços. A obra também estabelece a diferença entre o oceano vermelho, associado à disputa em mercados conhecidos, e o oceano azul, que representa oportunidades ainda inexploradas.A literatura de estratégia, contudo, não se limita às abordagens centradas na competição, nos ...
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