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25 ANOS DO MANIFESTO ÁGIL DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS: CONTRIBUIÇÕES E IMPLICAÇÕES PARA O SETOR DE DEFESA NACIONAL
Friday, 18 September 2026
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Projetos estão presentes na maior parte dos setores, como iniciativas temporárias, em contextos únicos, realizadas para gerar valor (Project Management Institute – PMI, 2025). Nessa seara, há diversas abordagens, como a tradicional, a híbrida e a ágil. No caso da última abordagem, Beck et al. (2001) publicaram o Manifesto for Agile Software Development (Manifesto Ágil), em que são destacados:Indivíduos e interações em detrimento de processos e ferramentas;Software funcional com documentação completa;Colaboração com o cliente em vez da negociação de contratos; e Responder à mudança em vez de seguir um plano. É verdade que os itens à direita possuem valor, mas os proponentes concedem maior relevância aos da esquerda (Beck et al., 2001). No caso do setor de defesa nacional, o Departamento de Defesa dos Estados Unidos (US Department of Defense – DoD) entende que a adoção das metodologias ágeis em projetos pode ser adotada, pois o deixará moderno, adaptado e orientado a serviços ...
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