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AGÊNCIA, ALTO ESCALÃO E STAKEHOLDERS: O QUE SÃO ESSAS LENTES?
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Wednesday, 30 September 2026
CompartilharAs Organizações Militares (OM) contemporâneas enfrentam questões que ultrapassam a dimensão estritamente operacional. Decisões, responsabilidades, relações de autoridade e interação com públicos distintos compõem a rotina administrativa das Forças Armadas (FA). Por essa razão, alguns conceitos das Ciências da Administração podem contribuir para ampliar a compreensão sobre a governança militar. Entre eles estão a Teoria da Agência (Agency Theory), a Teoria do Alto Escalão (Upper Echelons Theory) e a Teoria dos Stakeholders. Cada uma dessas lentes (abordagens) permite observar a organização por um ângulo diferente. Infográfico 1 – Interligação entre Agência, Alto Escalão e StakeholdersFonte: elaborado pelo autor (2026). A Teoria da Agência, desenvolvida por Jensen e Meckling (1976), parte da relação entre aquele que delega uma tarefa, o “principal”, e aquele que recebe a responsabilidade de executá-la, o “agente”. Um dos problemas associados a essa relação está na assimetria das ...
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No enorme terreno delimitado pela Avenida Ernani Cardoso e pelas ruas Domingos Lopes e Maria ...
Memórias Militares do Largo do Campinho
Monday, 28 Sep 2026
Memórias Militares do Largo do Campinho
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Monday, 28 September 2026
CompartilharNo enorme terreno delimitado pela Avenida Ernani Cardoso e pelas ruas Domingos Lopes e Maria Lopes, abrangendo o Supermercado Guanabara, uma grande área verde e um conjunto habitacional com cerca de 30 prédios, esteve aquartelado por mais de meio século o tradicional e histórico R Rec Mec, a mais moderna unidade da arma blindada na época, equipada com os carros M-41 e M-59, do então Nu Div Bld, sucessor da Divisão Moto-Mecanizada. A denominação R Rec Mec foi adotada em 1952, passando em 1971 a 15º Regimento de Cavalaria Mecanizado.No final dos anos 1960, foram criadas as Divisões de Exército (DE), as 1ª, 2ª e 3ª Divisões de Cavalaria (DC) tornaram-se as Brigadas de Cavalaria Mecanizada (Bda C Mec), os Regimentos de Cavalaria (RC) e os Regimentos de Reconhecimento Mecanizados (R Rec Mec) foram transformados em Regimentos de Cavalaria Mecanizados (RC Mec) e Regimentos de Cavalaria Blindados (RCB), conforme relata o antigo Manual de Campanha C 2-1 – Emprego da Cavalaria.Oriundo da Ala ...
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Durante o longo e sangrento conflito que colocou em lados opostos a Tríplice Aliança (Brasil, ...
QUANDO A PAZ FOI TENTADA: 160 ANOS DA CONFERÊNCIA DE YATAYTI-CORÁ
Friday, 25 Sep 2026
QUANDO A PAZ FOI TENTADA: 160 ANOS DA CONFERÊNCIA DE YATAYTI-CORÁ
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Friday, 25 September 2026
CompartilharDurante o longo e sangrento conflito que colocou em lados opostos a Tríplice Aliança (Brasil, Argentina e Uruguai) e o Paraguai, houve um e somente um momento em que a paz foi tentada: Yatayti-Corá.Os aliados se encontravam combatendo em território guarani desde abril de 1866. Em 24 de maio, foi travada a maior batalha campal da história sul-americana: Tuiuti, com vitória das forças invasoras. O revide paraguaio se deu ao longo de 3 (três) combates menores, mas sangrentos, as batalhas de Yataity-Corá, Sauce e Boquerón travados em julho daquele ano.Agosto foi marcado por uma relativa tranquilidade, quebrada no início do mês seguinte, com a tomada de Curuzu pelo 2º Corpo de Exército Brasileiro, sob o comando do Visconde de Porto Alegre1no dia 3.Preparavam-se os aliados para investir contra a posição de Curupaiti, quando, no dia 10 de setembro, um militar paraguaio, portando bandeira branca, tentou se aproximar das linhas avançadas argentinas, sendo repelido a tiros. No dia seguinte, ...
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Ensaio anterior publicado neste Eblog propôs a existência de três características atuais da ...
O círculo vicioso de um mundo MAD (parte 2)
Wednesday, 23 Sep 2026
O círculo vicioso de um mundo MAD (parte 2)
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Wednesday, 23 September 2026
CompartilharEnsaio anterior publicado neste Eblog propôs a existência de três características atuais da dimensão humana que formam um triângulo de improsperidade que leva a um ciclo de desagregação contrário à prosperidade de grupos de todos os portes, desde agremiações até nações: mediocridade, ausência de visão coletiva e desonestidade. Chegou-se, então, a exemplo do realizado pelo Gen Richard Fernandez Nunes, em seu artigo sobre o mundo PSIC (Nunes, 2022), ao acrônimo MAD. A proposta deste ensaio, complementar ao anterior, é responder ao questionamento que restou daquela leitura, abordando de que forma as atitudes que caracterizam o mundo MAD afetam as possibilidades de desenvolvimento de uma comunidade. A primeira letra do acrônimo refere-se à cultura de mediocridade. Esta faz com que os resultados mantenham-se baixos, no limiar do necessário, insuficientes para favorecer o surgimento de inovações, de avanços tecnológicos, de melhorias efetivas que conduzem ao desenvolvimento. A pessoa que ...
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Segundo o Manual de Operações do Exército Brasileiro, a Força considera a influência de três ...
O mundo está PSIC. Estará também MAD? (parte 1)
Monday, 21 Sep 2026
O mundo está PSIC. Estará também MAD? (parte 1)
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Monday, 21 September 2026
CompartilharSegundo o Manual de Operações do Exército Brasileiro, a Força considera a influência de três dimensões no espaço de tomada de decisões: informacional, física e humana (Brasil, 2025). A dimensão física envolve elementos como geografia e equipamentos, que afetam diretamente a atuação humana no terreno. Por sua vez, a dimensão humana abrange as interações entre indivíduos e grupos, influenciadas por fatores psicossociais, políticos, econômicos e compreendendo, entre outros, a cultura da sociedade e suas crenças. Já a dimensão informacional engloba as informações e os sistemas usados para obter, produzir, difundir e atuar sobre elas, conectando as dimensões física e humana.A respeito da dimensão informacional, o General de Exército Richard Fernandez Nunes publicou, em 2022, um influente artigo no blog do Exército Brasileiro, no qual propõe um novo acrônimo para se juntar ao BANI – frágil (brittle), ansioso, não linear e incompreensível – e VUCA – volátil, incerto (uncertain), complexo ...
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Projetos estão presentes na maior parte dos setores, como iniciativas temporárias, em contextos ...
25 ANOS DO MANIFESTO ÁGIL DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS: CONTRIBUIÇÕES E ...
Friday, 18 Sep 2026
25 ANOS DO MANIFESTO ÁGIL DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS: CONTRIBUIÇÕES E IMPLICAÇÕES PARA O SETOR DE DEFESA NACIONAL
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Friday, 18 September 2026
CompartilharProjetos estão presentes na maior parte dos setores, como iniciativas temporárias, em contextos únicos, realizadas para gerar valor (Project Management Institute – PMI, 2025). Nessa seara, há diversas abordagens, como a tradicional, a híbrida e a ágil. No caso da última abordagem, Beck et al. (2001) publicaram o Manifesto for Agile Software Development (Manifesto Ágil), em que são destacados:Indivíduos e interações em detrimento de processos e ferramentas;Software funcional com documentação completa;Colaboração com o cliente em vez da negociação de contratos; e Responder à mudança em vez de seguir um plano. É verdade que os itens à direita possuem valor, mas os proponentes concedem maior relevância aos da esquerda (Beck et al., 2001). No caso do setor de defesa nacional, o Departamento de Defesa dos Estados Unidos (US Department of Defense – DoD) entende que a adoção das metodologias ágeis em projetos pode ser adotada, pois o deixará moderno, adaptado e orientado a serviços ...
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A história da guerra sempre esteve intimamente ligada ao desenvolvimento da engenharia. Desde a ...
O TRABALHO DOS ENGENHEIROS MILITARES NO PARQUE REGIONAL DE MANUTENÇÃO ...
Wednesday, 16 Sep 2026
O TRABALHO DOS ENGENHEIROS MILITARES NO PARQUE REGIONAL DE MANUTENÇÃO DA 3ª REGIÃO MILITAR
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