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Mentoria - ferramenta para formar líderes militares preparados para os desafios do presente e do futuro
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Quarta, 25 Fevereiro 2026
CompartilharA constante evolução do cenário global — marcada pela volatilidade, imprevisibilidade, avanço de novas tecnologias e crescente complexidade das operações — tem exigido das Forças Armadas a presença de militares capazes de decidir com assertividade, agir com autonomia e liderar com maturidade. Nesse ambiente, a mentoria se consolida como uma ferramenta indispensável para potencializar o desenvolvimento humano e profissional, fortalecendo tanto o indivíduo quanto a organização.Embora hoje seja amplamente aplicada no contexto corporativo e institucional, a mentoria tem raízes profundas na história e na filosofia. A palavra “mentor” surge na Grécia Antiga, especialmente no poema Odisseia, de Homero, no qual Mentor é o amigo de confiança encarregado por Ulisses de orientar Telêmaco em sua formação. Assim, desde sua origem, a mentoria se relaciona ao ato de transmitir sabedoria, formar o caráter e guiar o desenvolvimento de um aprendiz — princípios que dialogam diretamente com a educação ...
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Quantas vezes ouvimos falar que o ativo mais valioso de uma força armada é o seu recurso humano? ...
O conhecimento e a confiança mútua como base para um Exército forte
Sexta, 15 ago 2025
O conhecimento e a confiança mútua como base para um Exército forte
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Sexta, 15 Agosto 2025
CompartilharQuantas vezes ouvimos falar que o ativo mais valioso de uma força armada é o seu recurso humano? O Exército Brasileiro, endossando essa verdade, tem sido incansável no aprimoramento permanente “da força de sua Força”: os mais de 220 mil homens e mulheres de “pele verde-oliva” que compõem a Instituição e a enchem de orgulho. Nesse sentido, a ênfase recai sobre a prática diária da Liderança Militar, entendida como o alicerce para o desenvolvimento das mais variadas atividades, tanto em períodos de paz quanto de crise. Sendo o indivíduo o centro do processo, torna-se intuitivo concluir que a maneira pela qual as pessoas se relacionam e desempenham suas tarefas representa o ponto de partida para o preparo e o emprego da Força. Isso é particularmente verdadeiro, à medida que a capacidade de influenciar e inspirar se faz presente. Esse fenômeno energiza a cadeia de comando em toda a sua extensão e em ambos os sentidos. Irradia seus efeitos em todas as direções e atua igualmente sobre ...
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Inúmeros estudiosos militares descrevem a condução da guerra como uma arte centrada na pessoa do ...
TRÊS REGRAS PARA UM BOM PLANEJAMENTO DE ESTADO-MAIOR – O TRIPÉ DO ...
Segunda, 30 jun 2025
TRÊS REGRAS PARA UM BOM PLANEJAMENTO DE ESTADO-MAIOR – O TRIPÉ DO SUCESSO MILITAR
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Segunda, 30 Junho 2025
CompartilharInúmeros estudiosos militares descrevem a condução da guerra como uma arte centrada na pessoa do líder militar, cujo fulcro é a vitória. Dessa forma, o estratego é o responsável por interpretar os objetivos políticos e, assim, conduzir os exércitos no campo de batalha. Mas, se ao General cabe o ônus da decisão, devido a sua experiência, capacidade e consciência do que acontece no seu entorno, existe uma classe de soldados, cuja função é preparar os planos de alto nível para apoiar essa decisão: o oficial de Estado-Maior.Historicamente, grandes generais como Alexandre, educado por Aristóteles, decidiam muitas vezes de maneira pessoal, muito baseados no seu gênio e, às vezes, até influenciados por oráculos. A forma de decidir e conduzir a guerra se manteve mais ou menos monolítica por séculos, muito pelo fato de a própria humanidade não ter modificado, essencialmente, a maneira de guerrear, ainda amparada pela Revolução Agrícola.Posteriormente, durante as Guerras Napoleônicas, o ...
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É usualmente aceita a ideia de que as autoridades decisoras não dispõem de muito tempo, visto ...
Escuta ativa: o diferencial dos grandes líderes
Segunda, 04 nov 2024
Escuta ativa: o diferencial dos grandes líderes
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Segunda, 04 Novembro 2024
CompartilharÉ usualmente aceita a ideia de que as autoridades decisoras não dispõem de muito tempo, visto que precisam se dedicar a resoluções de problemas mais urgentes, prioritários. Certamente, com base nesse senso comum é que os despachos não devem levar mais de 20 minutos; as reuniões, estourando 60 minutos; os documentos para leitura, precisam ser sintetizados em UPM (Uma Página no Máximo) e assim se vai fomentando o perigoso desenvolvimento da “Síndrome do Pensamento Acelerado” (SPA), com incidência muito danosa não só para as inter-relações líderes-liderados, mas, especialmente, para o constructo cognitivo, ao ratificar o paradigma do “já saber” quando não se sabe ainda por completo ou do “saber pela metade”, porque foi construído apressadamente.Dentro desse contexto, constata-se facilmente que, a cada dia, o mundo definido pelo antropólogo americano Jamais Cascio, a partir do acrônimo “BANI” (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible), cuja tradução livre é: Frágil, Ansioso, ...
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Um diamante já é um diamante, pode ser uma pedra bruta, é verdade, mas na sua essência é uma ...
A liderança militar eficaz contemporânea pressupõe o equilíbrio entre ...
Segunda, 23 set 2024
A liderança militar eficaz contemporânea pressupõe o equilíbrio entre hard skills e soft skills
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Segunda, 23 Setembro 2024
CompartilharUm diamante já é um diamante, pode ser uma pedra bruta, é verdade, mas na sua essência é uma pedra valiosa precisando apenas ser lapidada. Assim também é o soldado, um homem, jovem é verdade, mas essencialmente homem e como tal precisa ser humanizado em infinito processo de adaptação e readaptação de sua condição humana.Em 1987, recém-formado 3° Sargento, essa era a metáfora que utilizava na tentativa de compartilhar com meus superiores, pares e subordinados a impressão que eu tinha a respeito do jovem cidadão que todos os anos chega às diversas Organizações Militares (OM). A angústia que eu carregava estava diretamente relacionada à questão da demasiada tutela que se exercia e se pressupunha esse jovem precisar, quando, sob a minha ótica, o que o soldado buscava era justamente a autonomia.Ao verbalizar essa percepção, tentava reafirmar aos meus interlocutores que o trabalho a ser realizado era criar as condições necessárias para que esses homens atingissem o mais alto nível de ...
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Prólogo
Em dois artigos publicados anteriormente, ao leitor foi apresentada a concepção de que ...
Os papéis funcionais do Comandante (Parte III)
Quarta, 24 abr 2024
Os papéis funcionais do Comandante (Parte III)
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Quarta, 24 Abril 2024
CompartilharPrólogoEm dois artigos publicados anteriormente, ao leitor foi apresentada a concepção de que os comandantes de Organizações Militares (OM) nível unidade (U) e subunidade desempenham cinco papéis funcionais – líder militar, arquiteto, sacerdote, governante e chefe militar – no decorrer de um processo cíclico de transformação das OM operativas da situação de guarnição para a de campanha.Para o desenvolvimento especulativo dessa argumentação, considerou-se que o principal fator gerador desse processo é – para as OM do Exército Brasileiro (EB) não enquadradas como de pronto-emprego – a conscrição, ou seja, o alistamento dos nacionais aptos para o serviço militar. É o alistamento, pois, com a sua consequente designação que, por acontecer anualmente com a inserção de novos indivíduos, provoca o reinício da preparação da OM como um todo para o emprego em combate.Vale dizer também que classificar a ação de comando desse comandante em papéis funcionais tem por objetivo qualificar suas ...
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Entre os diversos atributos da profissão militar, um é exaltado com veemência, porque deve ser ...
O líder militar contemporâneo e o paradigma da liderança transformacional
Quarta, 10 mai 2023
O líder militar contemporâneo e o paradigma da liderança transformacional
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