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As “sombras da decisão” e as consequências para os assessores do nível tático
Quarta, 26 Fevereiro 2025
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Os acrônimos e o moderno ambiente operacional são a nova constante no processo de tomada de decisão. BANI (Brittle, Anxious, Non-linear, e Incomprehensible)¹, VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity e Ambiguity)², PSIC (precipitado, superficial, imediatista, conturbado)³ são alguns dos acrônimos que tentam representar a complexidade dos tempos atuais.Para entendimento do conceito que abordarei mais adiante, faço a sugestão de encarar cada letra desses acrônimos como um obstáculo no processo de tomada de decisão. Cada obstáculo, por sua vez, pode impedir de enxergar o objetivo de maneira direta e/ou criar “sombras” durante o estudo de situação.A sombra é a projeção criada a partir de um objeto ou obstáculo ao receber uma determinada fonte de luz, é a região onde há um obscurecimento parcial, um lugar onde nossa visão não enxerga com clareza. Essa projeção pode variar de tamanho, direção ou até mesmo podem ser criadas mais de uma sombra em um único objeto, se houver diferentes ...
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