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Trindade da Liderança Moderna: a convergência entre soft, power e military skills
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Friday, 15 May 2026
CompartilharO cenário global projetado para o ano de 2026 impõe ao profissional, seja ele militar ou civil, uma exigência que transcende a mera proficiência das chamadas hard skills (habilidades técnicas) tradicionais. Nesse sentido, há uma evolução das hard e soft skills (competências comportamentais), como avaliou Bersin (2020). Esse desenvolvimento se relaciona com a inteligência emocional, que Goleman (1995) definiu como o diferencial fundamental para líderes que buscam ressonância e coesão em suas equipes.Entretanto, a modernidade exige que essas capacidades tanto técnicas e interpessoais evoluam para as chamadas power skills ou aptidões de poder (Bersin, 2020). Diferente das habilidades sociais passivas, as competências de “poder” constituem ferramentas de impacto estratégico, englobando o pensamento crítico e a capacidade de influenciar stakeholders (partes interessadas). Na atual conjuntura, de tensões recorrentes em todos os continentes, essa proficiência se reflete na habilidade de ...
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Uma leitura moral que vai além da ação cronometrada
Em combate, não é apenas o fogo ...
Decisão em 90 segundos! A guerra como espelho do comando
Monday, 02 Mar 2026
Decisão em 90 segundos! A guerra como espelho do comando
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Monday, 02 March 2026
CompartilharUma leitura moral que vai além da ação cronometrada Em combate, não é apenas o fogo inimigo que ameaça o comandante, mas também a decisão que chega tarde demais. Toda liderança militar se apoia no dilema de agir sob incerteza e pensar sob pressão. No campo de batalha, após o primeiro tiro, o tempo vira inimigo bem rápido. Contudo, a cabeça do comandante, essa sim, permanece como o instrumento decisivo. Esse paradoxo ficou evidente na campanha da Força Expedicionária Brasileira na Itália, quando os brasileiros demonstraram que decidir em combate não é apenas um ato técnico, mas sobretudo um exercício moral.Este texto busca compreender a natureza temporal e ética da decisão em combate por meio de uma leitura em que a liderança funciona como espelho do próprio ato de decidir. Os “90 segundos” não aparecem em nenhum registro. São uma metáfora. O que importa não é o número, mas o instante em que o comandante percebe que já não pode esperar, convertendo seu pensamento em ação.Esse ...
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A constante evolução do cenário global — marcada pela volatilidade, imprevisibilidade, avanço de ...
Mentoria - ferramenta para formar líderes militares preparados para os ...
Wednesday, 25 Feb 2026
Mentoria - ferramenta para formar líderes militares preparados para os desafios do presente e do futuro
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Wednesday, 25 February 2026
CompartilharA constante evolução do cenário global — marcada pela volatilidade, imprevisibilidade, avanço de novas tecnologias e crescente complexidade das operações — tem exigido das Forças Armadas a presença de militares capazes de decidir com assertividade, agir com autonomia e liderar com maturidade. Nesse ambiente, a mentoria se consolida como uma ferramenta indispensável para potencializar o desenvolvimento humano e profissional, fortalecendo tanto o indivíduo quanto a organização.Embora hoje seja amplamente aplicada no contexto corporativo e institucional, a mentoria tem raízes profundas na história e na filosofia. A palavra “mentor” surge na Grécia Antiga, especialmente no poema Odisseia, de Homero, no qual Mentor é o amigo de confiança encarregado por Ulisses de orientar Telêmaco em sua formação. Assim, desde sua origem, a mentoria se relaciona ao ato de transmitir sabedoria, formar o caráter e guiar o desenvolvimento de um aprendiz — princípios que dialogam diretamente com a educação ...
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O Exército Brasileiro conta com um corpo de engenheiros militares que se distingue pela ...
O Quadro de Engenheiros Militares e a crescente necessidade da ...
Wednesday, 11 Feb 2026
O Quadro de Engenheiros Militares e a crescente necessidade da liderança técnica aprofundada
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Wednesday, 11 February 2026
CompartilharO Exército Brasileiro conta com um corpo de engenheiros militares que se distingue pela qualidade de seus quadros, desde a formação/graduação no Instituto Militar de Engenharia (IME), até os postos mais altos da carreira, atuando nas diversas funções técnicas e de gestão, existentes no Exército, com prevalência em Organizações Militares (OM) do Departamento de Ciência e Tecnologia (DCT) e do Departamento de Engenharia e Construção (DEC). No atual cenário de transformações exponenciais impulsionadas pela ciência, pela tecnologia e pela inovação, a presença de engenheiros militares em funções determinantes na gestão tecnológica e no processo decisório do Exército Brasileiro não é apenas desejável; é estratégica, imprescindível e inadiável.Liderança técnica: a Matemática como base e essência do pensamento estratégicoDesde os tempos antigos, pensadores compreendiam que a capacidade de decidir com clareza estava profundamente enraizada na lógica e na matemática. Platão, discípulo de ...
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Quantas vezes ouvimos falar que o ativo mais valioso de uma força armada é o seu recurso humano? ...
O conhecimento e a confiança mútua como base para um Exército forte
Friday, 15 Aug 2025
O conhecimento e a confiança mútua como base para um Exército forte
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Friday, 15 August 2025
CompartilharQuantas vezes ouvimos falar que o ativo mais valioso de uma força armada é o seu recurso humano? O Exército Brasileiro, endossando essa verdade, tem sido incansável no aprimoramento permanente “da força de sua Força”: os mais de 220 mil homens e mulheres de “pele verde-oliva” que compõem a Instituição e a enchem de orgulho. Nesse sentido, a ênfase recai sobre a prática diária da Liderança Militar, entendida como o alicerce para o desenvolvimento das mais variadas atividades, tanto em períodos de paz quanto de crise. Sendo o indivíduo o centro do processo, torna-se intuitivo concluir que a maneira pela qual as pessoas se relacionam e desempenham suas tarefas representa o ponto de partida para o preparo e o emprego da Força. Isso é particularmente verdadeiro, à medida que a capacidade de influenciar e inspirar se faz presente. Esse fenômeno energiza a cadeia de comando em toda a sua extensão e em ambos os sentidos. Irradia seus efeitos em todas as direções e atua igualmente sobre ...
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Inúmeros estudiosos militares descrevem a condução da guerra como uma arte centrada na pessoa do ...
TRÊS REGRAS PARA UM BOM PLANEJAMENTO DE ESTADO-MAIOR – O TRIPÉ DO ...
Monday, 30 Jun 2025
TRÊS REGRAS PARA UM BOM PLANEJAMENTO DE ESTADO-MAIOR – O TRIPÉ DO SUCESSO MILITAR
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Monday, 30 June 2025
CompartilharInúmeros estudiosos militares descrevem a condução da guerra como uma arte centrada na pessoa do líder militar, cujo fulcro é a vitória. Dessa forma, o estratego é o responsável por interpretar os objetivos políticos e, assim, conduzir os exércitos no campo de batalha. Mas, se ao General cabe o ônus da decisão, devido a sua experiência, capacidade e consciência do que acontece no seu entorno, existe uma classe de soldados, cuja função é preparar os planos de alto nível para apoiar essa decisão: o oficial de Estado-Maior.Historicamente, grandes generais como Alexandre, educado por Aristóteles, decidiam muitas vezes de maneira pessoal, muito baseados no seu gênio e, às vezes, até influenciados por oráculos. A forma de decidir e conduzir a guerra se manteve mais ou menos monolítica por séculos, muito pelo fato de a própria humanidade não ter modificado, essencialmente, a maneira de guerrear, ainda amparada pela Revolução Agrícola.Posteriormente, durante as Guerras Napoleônicas, o ...
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É usualmente aceita a ideia de que as autoridades decisoras não dispõem de muito tempo, visto ...
Escuta ativa: o diferencial dos grandes líderes
Monday, 04 Nov 2024
Escuta ativa: o diferencial dos grandes líderes
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Monday, 04 November 2024
CompartilharÉ usualmente aceita a ideia de que as autoridades decisoras não dispõem de muito tempo, visto que precisam se dedicar a resoluções de problemas mais urgentes, prioritários. Certamente, com base nesse senso comum é que os despachos não devem levar mais de 20 minutos; as reuniões, estourando 60 minutos; os documentos para leitura, precisam ser sintetizados em UPM (Uma Página no Máximo) e assim se vai fomentando o perigoso desenvolvimento da “Síndrome do Pensamento Acelerado” (SPA), com incidência muito danosa não só para as inter-relações líderes-liderados, mas, especialmente, para o constructo cognitivo, ao ratificar o paradigma do “já saber” quando não se sabe ainda por completo ou do “saber pela metade”, porque foi construído apressadamente.Dentro desse contexto, constata-se facilmente que, a cada dia, o mundo definido pelo antropólogo americano Jamais Cascio, a partir do acrônimo “BANI” (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible), cuja tradução livre é: Frágil, Ansioso, ...
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Na atividade militar, quando em operações reais, a ordem, a disciplina e a liderança podem ...
O desenvolvimento da liderança nos exercícios militares
Wednesday, 16 Oct 2024
O desenvolvimento da liderança nos exercícios militares
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